3月25日，中核集团党组副书记、总经理申彦锋，党组成员、总会计师王学军一行到中国宝原调研指导工作。中核集团副总经济师、财务部主任赵强，副总经济师、综合部主任杜吉国参加调研。

会上，调研组观看了中国宝原企业文化专题片，听取了中国宝原在推进卓越绩效模式导入、深化改革调整、谋划资产管理平台建设等方面的汇报。对中国宝原在落实集团公司改革调整以来的各项工作中取得的显著成效予以充分肯定。

申彦锋指出，面对新定位、新形势，中国宝原能够立足大局、不等不靠，勇当集团公司改革的排头兵，重塑了鼓舞人心的新宝原企业文化，打造了一支有格局、有斗志、有想法、有章法、有精气神的队伍，很好履行了集团公司党组的战略意图。

针对下一步工作，申彦锋强调：

一是要传承历史、面向未来。在继承和弘扬核工业历史的基础上，不断为其注入新的内涵，以卓越绩效贯标导入为抓手，谋划好公司未来发展的方向和目标。

二是要提升破局能力。在管控好风险的前提下做好资产管理，重点突破低效资产处置、优质产业升级等关键领域，充分运用资本运营等市场化手段挖掘资产价值。

三是要做好领域专家建设。人才是推动资产管理平台高质量发展的核心驱动力，要加快打造一支政治过硬、本领高强，精通资产管理及资本运营的尖兵队伍。

四是要加快数字化转型。坚持用企业架构理念推动数字化资产管理平台建设，提升资产管理的效率与精准度，为建立全级次穿透式监管体系打好基础。

五是要加强风险防控。防范和化解在债务、安全、信访维稳、历史遗留问题处置工作中的各类风险，为集团公司高质量发展保驾护航。

中国宝原表示，将认真落实好此次调研要求，坚持党建引领，凝聚发展合力，强化协同、狠抓落实，以自身努力的确定性应对外部环境的不确定性，坚决贯彻集团战略部署，不辜负集团党组期望和全体干部职工的新期待。

集团公司综合部、战略规划部、经营管理部、财务部、党群工作部有关领导及人员参加调研。中国宝原领导班子成员、本部相关部门负责人，中核兴业、中核凯利有关领导等参加会议。